採用活動に力を入れているにもかかわらず、なかなか応募が集まらない。大阪の中小企業では、こうした悩みを抱えるケースが増えています。給与や条件だけでの差別化が難しくなる中で、近年注目されているのが「社内イベント」を通じた採用力の強化です。本記事では、大阪の中小企業が社内イベントをどのように採用につなげているのか、具体的な考え方や取り組みを分かりやすく解説します。
1. なぜ大阪の中小企業で採用が難しくなっているのか
大阪は中小企業の数が多く、同じエリア・同じ業種での人材獲得競争が激しくなっています。
大手企業と比べると、給与や福利厚生で正面から勝負するのは簡単ではありません。その結果、求人情報の条件面だけを見て判断され、そもそも会社の中身を知ってもらえないまま選択肢から外れてしまうケースも少なくありません。
また、採用媒体や説明会で伝えられる情報には限界があります。
会社の雰囲気や社員同士の関係性、働く空気感といった要素は、文章や数字だけでは伝わりにくいものです。大阪の中小企業が採用で苦戦しやすい背景には、この「見えにくい魅力」が伝わりきっていないという構造的な課題があります。
現在の採用環境は「一時的に厳しい」のではなく、今後も構造的に難易度が上がっていくと考えられています。大阪の中小企業にとっても、この流れを前提に採用を考える必要があります。
3万回以上の再生がされていますね！採用に映像を活用することで社風や風土を伝えることができますね！
まず大きな変化として、人材の絶対数が減っていく点が挙げられます。少子化の影響により、若年層の母数は年々減少しています。これは大阪だけでなく全国共通の傾向ですが、企業数の多い大阪では、限られた人材を多くの企業で取り合う構図がより顕著になります。今後は「採用したい企業が人を選ぶ」時代ではなく、「求職者が企業を厳しく選ぶ」状況がさらに強まっていくと考えられます。
次に、求職者の価値観の変化です。以前は給与や知名度、安定性が重視されがちでしたが、近年は「どんな人たちと働くのか」「自分らしく働けるか」「会社の考え方に共感できるか」といった要素が重視されるようになっています。特に若い世代ほど、企業の雰囲気やカルチャーを重要視する傾向が強く、条件面だけでは判断しない求職者が増えています。
採用環境は今後、さらに厳しく、同時に“分かりやすい会社”と“分かりにくい会社”の差が広がっていくと考えられます。大阪の中小企業にとっては、会社の魅力をどう可視化し、どう伝えていくかが、採用を続けていくうえでの重要なテーマになっていくでしょう。
2. 採用力の高い大阪の中小企業が社内イベントを重視する理由
採用に成功している大阪の中小企業を見ていくと、共通しているのが「社内の様子をどう伝えるか」を重視している点です。社内イベントは、会社の価値観や人間関係が自然に表れる場でもあります。
例えば、社員同士がどのように声を掛け合っているのか、経営者が社員とどの距離感で接しているのかといったことは、イベントの空気を通じて直感的に伝わります。求職者にとっては、条件以上に「この会社で働くイメージが持てるか」が重要な判断材料になります。
社内イベントを通じて会社の雰囲気を可視化できることが、採用力の高い企業がイベントを重視する大きな理由です。
3. 採用につながらない社内イベントに共通する失敗パターン
一方で、すべての社内イベントが採用に効果を発揮するわけではありません。よくある失敗として、イベントが完全に内向きで完結してしまっているケースがあります。社内では盛り上がっていても、外部に何も伝わらなければ採用への影響は限定的です。
また、イベントの目的が曖昧なまま実施されている場合も多く見られます。何のために行っているのかが整理されていないと、採用につなげる視点も生まれにくくなります。実施して終わりになり、写真や映像が活用されずに眠ってしまうのも典型的なパターンです。
採用につながらないイベントは、内容以前に「活かす設計」がされていないことが原因であることがほとんどです。
4. 採用力を高めている大阪の中小企業の社内イベント活用事例
大阪のある中小企業では、周年イベントに内定者を招待し、実際の社員の様子を体感してもらう取り組みを行いました。入社前に会社の空気を知ることで、入社後のギャップが減り、辞退率の低下にもつながっています。
別の企業では、表彰式の様子を写真や簡単な動画にまとめ、採用サイトで紹介しました。社員の表情やリアルなコメントが伝わることで、「人を大切にしている会社」という印象を持たれ、応募数が増えたといいます。
全社総会の一部を会社説明会用のコンテンツとして活用している企業もあります。イベントそのものが、採用活動を支える素材として機能している好例です。
採用において大切なことは、リアリティです。その会社で働くイメージが湧き、そこで働く人たちの風土に共感を得ていただくことが何より大切です。映像などを活用し訴求していくシーンが圧倒的に増えています。
5. 採用に効く社内イベントの企画ポイント
採用につなげるために重要なのは、無理に派手なイベントを行わないことです。大阪の中小企業に合っているのは、背伸びをしない規模感と、社員の素の姿が見える設計です。
社員が自然体で関われるイベントは、求職者にも安心感を与えます。経営者が自分の言葉で想いを語る場をつくることも効果的です。参加型の要素を取り入れることで、社員同士の関係性やチーム感が伝わりやすくなります。
大阪らしい距離感やフラットな空気感を大切にすることが、結果的に採用への共感につながります。
6. 社内イベントを「採用コンテンツ」に変える具体施策
社内イベントを採用に活かすためには、記録と活用が欠かせません。イベント当日の写真や簡単な動画を残し、採用サイトやSNSで紹介するだけでも効果があります。
説明会のスライドにイベントの写真を入れる、内定者向けの資料にイベントの様子を載せるなど、一度作った素材はさまざまな場面で使い回すことができます。特別な編集をしなくても、リアルな空気感が伝わる素材は十分に価値があります。
イベントを「その日限り」にしない視点が、採用力を高めるポイントです。
| 具体施策 | 活用する採用シーン | 期待できる効果 | 実務的なポイント・注意点 |
|---|---|---|---|
| イベント写真を採用サイトに掲載 | 採用サイト・会社紹介ページ | 会社の雰囲気が直感的に伝わる | 完成度よりも「人の表情」が見える写真を優先 |
| イベント当日の様子をSNSで紹介 | X・Instagram・LinkedIn | 認知拡大・企業イメージ向上 | 定期的に発信し、単発で終わらせない |
| 説明会スライドにイベント写真を使用 | 会社説明会・オンライン説明会 | 働くイメージを具体化 | 説明文は最小限、写真を主役にする |
| 内定者向け資料にイベント紹介を入れる | 内定者フォロー | 入社前の不安軽減 | 内定者視点で「入社後の姿」が想像できる内容に |
| イベント写真を求人原稿に活用 | 求人媒体・採用LP | 応募率の向上 | 文章だけの原稿より反応が出やすい |
| 社員の自然なコメントを添える | 採用サイト・SNS | 信頼感・リアリティ向上 | 台本を作らず、そのままの言葉を使う |
| 表彰・周年イベントを事例化 | 採用ページの事例コンテンツ | 企業文化の可視化 | 成果より「どんな会社か」を伝える |
| 写真を毎年更新する | 採用サイト全体 | 鮮度・安心感の維持 | 古い写真は逆効果になることもある |
| イベント映像を短く編集 | 説明会・面談時 | 短時間で雰囲気共有 | 凝った編集よりテンポ重視 |
| 採用担当者が口頭で補足説明 | 面接・面談 | 共感のきっかけづくり | 写真＋一言解説が効果的 |
| 内定者に過去イベントを紹介 | 内定者懇親会 | 期待感の醸成 | 過去の積み重ねが安心材料になる |
| イベント素材をストック化 | 年間採用活動 | 採用準備の効率化 | フォルダ管理して使い回せる状態に |
| 社員紹介と組み合わせる | 採用ページ | 人柄理解の促進 | イベント写真＋社員紹介は相 |
7. 社内イベントと採用をつなぐときの注意点
注意したいのは、採用を意識しすぎて不自然になってしまうことです。盛りすぎた演出や、実態とかけ離れた見せ方は、入社後のミスマッチを生む原因になります。
また、現場社員の負担が大きくなりすぎないよう配慮することも重要です。無理なく続けられる形でなければ、継続的な採用力強化にはつながりません。社内イベントはあくまで「会社のありのまま」を伝える場であるべきです。
8. 採用力強化のために社内イベントをどう位置づけるべきか
社内イベントは単発で考えるのではなく、採用活動全体の中で位置づけることが大切です。毎年実施するイベントを、少しずつ採用に活かす形に整えていくことで、無理なく効果を積み重ねることができます。
年間計画の中で「どのイベントを、どのタイミングで、どう使うか」を整理しておくと、社内でも目的を共有しやすくなります。中長期的に見ることで、社内イベントは採用を支える重要な要素になります。
9. 社内イベントを活かした採用が向いている大阪中小企業とは
社内イベントを採用に活かしやすいのは、人柄やカルチャーフィットを重視している企業です。大手企業と同じ土俵で勝負するのではなく、自社らしさを伝えたいと考えている企業に向いています。
社員同士の関係性や、社内の雰囲気に自信がある企業ほど、イベントの効果は高くなります。大阪の中小企業にとって、こうした強みは大きな武器になります。
10. まとめ
採用力を高めるために、必ずしも大きな施策が必要なわけではありません。大阪の中小企業にとって、社内イベントは会社の魅力を自然に伝えられる貴重な機会です。条件ではなく「雰囲気」や「価値観」で選ばれる会社になるためには、社内のリアルをどう伝えるかが重要になります。社内イベントを少し視点を変えて活用することで、採用活動は確実に変わっていきます。